В мире стартапов, где конкуренция за инвестиции и таланты становится всё жестче, основатели ищут самые неожиданные источники финансирования. История 33-летней предпринимательницы Тет Роуз, описанная The Cut, доказывает: иногда грань между личным и профессиональным стирается до предела. Чтобы запустить и развивать свой проект, ей пришлось три года работать в элитном эскорте, совмещая ночные смены с управлением бизнесом.
По словам Тет, за час работы она получала около 80 тысяч рублей. Однако ключевым отличием её подхода стал тщательный отбор клиентов. Перед встречей она проверяла мужчин через LinkedIn, отдавая предпочтение успешным топ-менеджерам и владельцам компаний. Это позволяло не только обеспечивать безопасность, но и налаживать полезные связи. Некоторые из её клиентов позже становились клиентами её бизнеса, а самые влиятельные — инвесторами.
Тет Роуз не скрывает: деньги, заработанные в эскорте, шли на зарплаты сотрудникам, аренду офиса и разработку продукта. В условиях, когда венчурные фонды отказывали, а банки не давали кредиты, такой источник стал спасательным кругом. За три года она смогла не только удержать проект на плаву, но и вывести его на прибыль в миллионы долларов, а также сформировать сеть партнёров из числа бывших клиентов.
Эта история вызывает неоднозначные реакции. Одни видят в ней пример невероятной находчивости и силы воли, другие — этическую дилемму. Сама Тет подчёркивает: это был осознанный выбор ради дела, в которое она верила. Сегодня она успешная предпринимательница, но её путь напоминает: в бизнесе не бывает универсальных рецептов. Иногда, чтобы построить империю, приходится использовать самые нестандартные инструменты — даже если они находятся за гранью привычной корпоративной этики.
История Тет Роуз — не призыв к действию, а скорее иллюстрация того, насколько разнообразным может быть предпринимательский опыт. Она заставляет задуматься о цене успеха и о том, какие компромиссы готовы пойти основатели в погоне за мечтой.